Resumen

En Resumen

Hemos visto que existen muchas definiciones de administración, sin embargo, la administración tiene como objetivo llevar acabo el logro de objetivos mediante habilidades y técnicas desarrolladas por cuenta propia de cada licenciado en administración, utilizando todos los recursos con los que se cuenta en el momento, mediante un proceso bien planeado y organizado actuando siempre son ética profesional.

7 Conceptos de Administración

Definiciones de Administración

Etimología de la palabra administración:
Viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.

Sin embargo, en la actualidad, la palabra administración tiene un significado distinto y mucho más complejo porque incluye (dependiendo de la definición) términos como "proceso", "recursos", "logro de objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre otros, que han cambiado radicalmente su significado original. Además, entender éste término se ha vuelto más dificultoso por las diversas definiciones existentes hoy en día, las cuales, varían según la escuela administrativa y el autor.

A continuación se presentan algunas definiciones de administración que están basadas en las propuestas de algunos prestigiosos autores, con la finalidad de brindar una idea más clara del significado del término administración en nuestros días.

§ Según Idalberto Chiavenato, la administración es " interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planificación, organización, dirección y control de todos sus esfuerzos realizados en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación”

§ Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"

§ Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional"

§ Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización"

§ Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos"
§ Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización"

§ El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.

§ Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

§ Lourdes Müch Galindo, la administración es un proceso a través del cual se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficiencia, calidad y productividad en el logro de sus objetivos.Sergio Hernández y Rodríguez, la administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales preestablecidos.

SINTESIS 'Primera Unidad'

En esta primera unidad vemos la administración desde sus orígenes, abarcando las funciones primordiales que debe de tener todo licenciado en administración. Vemos que un licenciado en administración tiene un campo muy amplio en el cual desarrollarse, pudiendo ser las áreas de producción, finanzas, recursos humanos, comercialización, informática, consultoría, asesoría, docencia, sector público, finanzas, compras, entre otras más y que para su desarrollo profesional necesita apoyar en doctrinas como: ciencia, principio, ley, técnicas, arte, sin pasar por alto que debe ir a la par con la tecnología ya que ésta le ayudará a obtener resultados de una manera mas eficiente y eficaz.

El administrador profesional debe tener conocimientos de la conducta humana: individual, grupal y social, también tiene una relación muy estrecha con la teoría contable y financiera, ya que su toma de decisiones se apoya en los resultados de su gestión y de las áreas que coordina.

Esta unidad nos define muy claramente como un licenciado en administración no es una persona encargada de organizar documentos ni de llevar a cabo trámites internos de la organización o ante el sector público, nos abre un panorama más amplio acerca de las funciones de un Administrador, ya sea de nivel operativo, de mando medio o de alta dirección.

Un buen administrador debe poner todo su empeño para que las organizaciones sociales alcancen su misión con productividad y aprovechar lo mejor posible los recursos para generar productos y servicios de calidad competitiva. Y solo puede saber si lo logró por a través del usuario ya sea: interno o externo, mediante encuestas sencillas y bien estructuradas.

El administrador también se ve sometido a múltiples presiones como: su superior, amigos, compañeros, enemigos (dentro del ámbito laboral) sindicatos, subordinados, familia, religión, amistades y su posición económica. Pero deberá se muy hábil y utilizar técnicas que le permitan lograr sus objetivos, solucionar problemas, desahogar tareas pendientes y cumplir a tiempo las órdenes de sus superiores.

Previsión, planeación y control del trabajo es algo a lo que debe anticiparse todo administrador, por lo que pudiera suceder y prepararse para enfrentarlo. Y para poder enfrentarse a posibles problemas debe contar con: un personal seleccionado y capacitado, al que él pueda motivar a participar en la solución del problema mediante la motivación entusiasta para que no decaiga el ánimo de sus subordinados, con un uso efectivo de su autoridad.