En esta primera unidad vemos la administración desde sus orígenes, abarcando las funciones primordiales que debe de tener todo licenciado en administración. Vemos que un licenciado en administración tiene un campo muy amplio en el cual desarrollarse, pudiendo ser las áreas de producción, finanzas, recursos humanos, comercialización, informática, consultoría, asesoría, docencia, sector público, finanzas, compras, entre otras más y que para su desarrollo profesional necesita apoyar en doctrinas como: ciencia, principio, ley, técnicas, arte, sin pasar por alto que debe ir a la par con la tecnología ya que ésta le ayudará a obtener resultados de una manera mas eficiente y eficaz.
El administrador profesional debe tener conocimientos de la conducta humana: individual, grupal y social, también tiene una relación muy estrecha con la teoría contable y financiera, ya que su toma de decisiones se apoya en los resultados de su gestión y de las áreas que coordina.
Esta unidad nos define muy claramente como un licenciado en administración no es una persona encargada de organizar documentos ni de llevar a cabo trámites internos de la organización o ante el sector público, nos abre un panorama más amplio acerca de las funciones de un Administrador, ya sea de nivel operativo, de mando medio o de alta dirección.
Un buen administrador debe poner todo su empeño para que las organizaciones sociales alcancen su misión con productividad y aprovechar lo mejor posible los recursos para generar productos y servicios de calidad competitiva. Y solo puede saber si lo logró por a través del usuario ya sea: interno o externo, mediante encuestas sencillas y bien estructuradas.
El administrador también se ve sometido a múltiples presiones como: su superior, amigos, compañeros, enemigos (dentro del ámbito laboral) sindicatos, subordinados, familia, religión, amistades y su posición económica. Pero deberá se muy hábil y utilizar técnicas que le permitan lograr sus objetivos, solucionar problemas, desahogar tareas pendientes y cumplir a tiempo las órdenes de sus superiores.
Previsión, planeación y control del trabajo es algo a lo que debe anticiparse todo administrador, por lo que pudiera suceder y prepararse para enfrentarlo. Y para poder enfrentarse a posibles problemas debe contar con: un personal seleccionado y capacitado, al que él pueda motivar a participar en la solución del problema mediante la motivación entusiasta para que no decaiga el ánimo de sus subordinados, con un uso efectivo de su autoridad.
El administrador profesional debe tener conocimientos de la conducta humana: individual, grupal y social, también tiene una relación muy estrecha con la teoría contable y financiera, ya que su toma de decisiones se apoya en los resultados de su gestión y de las áreas que coordina.
Esta unidad nos define muy claramente como un licenciado en administración no es una persona encargada de organizar documentos ni de llevar a cabo trámites internos de la organización o ante el sector público, nos abre un panorama más amplio acerca de las funciones de un Administrador, ya sea de nivel operativo, de mando medio o de alta dirección.
Un buen administrador debe poner todo su empeño para que las organizaciones sociales alcancen su misión con productividad y aprovechar lo mejor posible los recursos para generar productos y servicios de calidad competitiva. Y solo puede saber si lo logró por a través del usuario ya sea: interno o externo, mediante encuestas sencillas y bien estructuradas.
El administrador también se ve sometido a múltiples presiones como: su superior, amigos, compañeros, enemigos (dentro del ámbito laboral) sindicatos, subordinados, familia, religión, amistades y su posición económica. Pero deberá se muy hábil y utilizar técnicas que le permitan lograr sus objetivos, solucionar problemas, desahogar tareas pendientes y cumplir a tiempo las órdenes de sus superiores.
Previsión, planeación y control del trabajo es algo a lo que debe anticiparse todo administrador, por lo que pudiera suceder y prepararse para enfrentarlo. Y para poder enfrentarse a posibles problemas debe contar con: un personal seleccionado y capacitado, al que él pueda motivar a participar en la solución del problema mediante la motivación entusiasta para que no decaiga el ánimo de sus subordinados, con un uso efectivo de su autoridad.
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